Controlling

Im neunten Teil unserer 12-teilgen Seminarreihe zum Thema Digitalisierung im tierärztlichen Praxisalltag werden Fragestellungen rund um das Thema „Controlling“ behandelt.

Im Allgemeinen besitzt das Thema Controlling im Unternehmen Tierarztpraxis einen untergeordneten Stellenwert, so dass relevante Kennzahlen häufig nicht oder nur rudimentär vorliegen. Die Aufgabe eines funktionierenden Controllingsystems ist die Bereitstellung von Kennzahlen für die verschiedenen Unternehmensbereiche.

Im Wesentlichen geht es um das frühzeitige Erkennen von Entwicklungen und Tendenzen sowie das Schaffen von fundierten Entscheidungsgrundlagen.

Anhand von Praxisbeispielen werden Optimierungspotenziale dargestellt, die im Praxisalltag auftreten. Ebenso erfolgt die Darstellung von digitalen Lösungsansätzen zur Unterstützung des Controllings und der Kriterien, die bei der Auswahl von Produkten zu berücksichtigen sind.

• Was sind die Grundlagen der tierärztlichen Controllings?
• Welche Optimierungspotenziale und gibt es?
• Welche Digitalisierungsmöglichkeiten gibt es?
• Wie können Stärken und Schwächen sowie Chancen und Risiken ermittelt werden?
• Wie geht man systematisch vor?
• Welche Kriterien sind bei der Produktauswahl zu berücksichtigen?
• Wie plant man die Digitalisierung des Controllings und setzt diese um?
• Welche Kennzahlen dienen der Erfolgsmessung?