Abrechnungsmanagement

Im elften Teil unserer 12-teilgen Seminarreihe zum Thema Digitalisierung im tierärztlichen Praxisalltag werden Fragestellungen rund um das Thema „Abrechnungsmanagement“ behandelt.

Bei der Betrachtung des Unternehmens Tierarztpraxis kommt neben den Güterströmen auch den Finanzströmen eine herausragende Bedeutung zu. Es gilt der Grundsatz: „Liquidität geht vor Rentabilität.“ Zur Sicherung der Liquidität müssen die erbrachten Leistungen, die angewandten und abgegebenen Medikamente adäquat und zeitnah abgerechnet werden. Ebenso stellt sich Frage, wie das Abrechnungsmanagement organisiert werden kann, um Außenstände und Forderungsverluste zu minimieren.

Anhand von Praxisbeispielen werden Optimierungspotenziale dargestellt, die im Praxisalltag auftreten. Ebenso erfolgt die Darstellung von digitalen Lösungsansätzen zur Unterstützung des Abrechnungsmanagements und der Kriterien, die bei der Auswahl von Produkten zu berücksichtigen sind.

SEMINARINHALTE

Was sind die Grundlagen des tierärztlichen Abrechnungsmanagements?
Welche Optimierungspotenziale gibt es?
Welche Digitalisierungsmöglichkeiten gibt es?
Wie können Stärken und Schwächen sowie Chancen und Risiken ermittelt werden?
Wie geht man systematisch vor?
Welche Kriterien sind bei der Produktauswahl zu berücksichtigen?
Wie plant man die Digitalisierung des Abrechnungsmanagements und setzt diese um?
Welche Kennzahlen dienen der Erfolgsmessung?