Praxismanagement - Praxisorganisation optimieren und Controlling verstehen
PRAXISORGANISATION - Damit machbar wird, was möglich ist.
Jede Tierarztpraxis, die aktiv am Wirtschaftsleben teilnimmt, funktioniert irgendwie. Häufig wird der Wunsch nach einer gut strukturierten Praxis und reibungslosen Praxisabläufen von der Hektik des Tagesgeschäfts dominiert. Das heißt, man findet keine Zeit, um sich systematisch und konstruktiv mit dem Unternehmen Tierarztpraxis auseinanderzusetzen. Demzufolge bleiben Optimierungspotenziale ungenutzt und zwar Tag für Tag, Woche für Woche, Monat für Monat und Jahr für Jahr.
Um Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen und die „Praxis-PS“ auf die Straße zu bringen, ist es notwendig, das Unternehmen Tierarztpraxis in seiner Gesamtheit und in seinen Aufgabenbereichen zu erfassen und zu verstehen. Wir zeigen anhand praxiserprobter Beispiele auf, wie die Schaffung von Strukturen und Routinen im Praxisalltag erfolgen kann und wie das Wissen der Mitarbeiter im Zeitalter der Digitalisierung konserviert werden kann.
CONTROLLING - Betriebswirtschaftlicher Blindflug vs. Steuerung mit Navigationssystem.
Praxisanalysen zeigen immer wieder, dass in einem tierärztlichen Berufsleben oftmals ein Einfamilienhaus mehr oder weniger unbewusst „verschenkt“ wird. Die Gründe hierfür sind vielfältig. Die Aufgabe eines funktionierenden Controllingsystems ist die Bereitstellung von Kennzahlen für die verschiedenen Unternehmensbereiche. Beim Controlling geht es um das frühzeitige Erkennen von Tendenzen und Entwicklungen und das Verdichten von einer Vielzahl von Daten zu aussagefähigen Informationen.
Neben Grundlagen zum Thema Controlling werden anhand von Fallbeispielen wichtige Kennzahlen von A wie Abrechnungsmanagement über W wie Warenwirtschaft bis Z wie Zufriedenheit der Kunden und Mitarbeiter dargestellt.
Seminarinhalte
- Zeitfresser und Störfaktoren identifizieren und eliminieren
- Doppelarbeiten vermeiden
- Erarbeitung einer klaren Aufbauorganisation
- Implementierung von effektiven und effizienten Praxisabläufen
- Grundlagen des Controllings
- Kennzahlen ermitteln und interpretieren
- Unterschiede zwischen qualitativen und quantitativen Kennzahlen
- Aktuelle Studienergebnisse zur Umsetzung der GOT 2022
DOWNLOAD ABLAUFPLAN
Rahmendaten
- Art der Weiterbildung: Präsenz-Seminar
- Datum: 21.08.2024 (Mittwoch)
- Uhrzeit: 9.00 – 17.00 Uhr
- Ort: vetax, Massener Straße 52, 59423 Unna
Kosten
- 330 € zzgl. MwSt. bei Einzelbuchung
- 297 € zzgl. MwSt. im Bildungspaket Basis
- 280 € zzgl. MwSt. im Bildungspaket Professional
- 264 € zzgl. MwSt. im Bildungspaket Premium
(inkl. Seminarunterlagen, Getränken, Mittagessen und Pausensnacks)
Zielgruppe
- Praxisinhaber / Praxisinhaberinnen
- Tierärzte / Tierärztinnen
- Praxismanager / Praxismanagerinnen
- Tiermedizinische Fachangestellte
7 ATF-Stunden wurden bestätigt.